黑色感恩节:谁来责怪谁?

去年,包括沃尔玛,西尔斯和玩具反斗城在内的知名零售商的数量–从黑色星期五跳到感恩节晚上。那提示了一点 颂歌黑色星期五 从我。




在那个咆哮中,我预测已经为这成为规范奠定了道路。它有。许多国家’此后,最大的零售商已宣布在感恩节之夜开放。

无论是晚上8点,晚上9点还是午夜,它都不会’真的很重要。该消息已明确发送: “与我们关心员工与家人度假相比,我们零售商更关心的是增加微薄的利润。”

难道这些零售商代表贪婪或绝望吗?

每年早些时候和早些时候将感恩节商店搬迁几小时,以应对绝望的麻烦。如果您提供了物有所值的道具。对于您的客户,您担心什么?那几个小时会成年或成败吗?他们值得牺牲整个员工队伍吗’士气?如果是这样,我真的会质疑您的业务未来。

黑色感恩节或者,也许’是公司贪婪的另一种形式?所有这些商店营业时间决定都会汇总到这些公司的最高管理人员。如果这意味着他们的年度奖金增加了,为什么不扣动扳机呢?放心吧,他们’整个假期周末都将在家里或与家人一起度过,所以’不会真正影响他们。

什么’对此,我感到非常难过的是,这是所有这些零售商在其悠久而悠久的历史中第一次这样做。这确实表明:




  1. 员工贬值
  2. 文化价值观的转折点

消费者要为黑色感恩节指责吗?

许多零售商之所以采取这一举措,是因为他们声称自己只是在响应消费者的需求。

我很难相信这个主张。我可以’不能想象成千上万的消费者绝望地向首席执行官发送了’要求他们在感恩节开放,这样他们就可以度过那些假期,以免错过第二天就可以进行的交易。

客户需求”可以很容易地翻译成“竞争对手商店A在感恩节开了,现在我’我怕几个顾客赢了’如果他们在感恩节得到了他们需要的一切,第二天就去我的商店“。首先没有商店开张就没有需求。

员工反击

想象一下,成为这些商店之一的雇员。

你可能不知道’休假,您的薪水太差了,除非您是管理人员,否则您可能没有可转让的技能,只能起身离开,因为您没有’t like an employer’的决定。感恩节是您每年可以实际与家人度过的两天之一(即使您必须在下午3点上床睡觉以醒来并开始工作至凌晨12点)。不再。而且’不仅在商店开业时晚上8点出现,’我们会在几个小时之前来进行设置,存储并为随后的疯狂做准备。

尽管零售商声称他们给了雇员在感恩节上工作的选择权,但雇员却大声疾呼,事实并非如此。许多零售商的员工已计划罢工,开始在线请愿或只是辞职而辞职。

消费者需要加倍努力(待在家中)

员工可以’但是,不要自己做。作为消费者,我们有道义上的责任,即不将我们的业务带给这些零售商,以支持他们。

几天后您本可以抢走的那块有光泽的废话20%的折扣一旦将它带回家并让您意识到自己,便会感到难以置信的空心’我们牺牲了您过去一年中剩余的优质家庭时间中的一些时间,也为另一个人脱离了家庭做出了贡献。

让这些贪婪的零售商担任首席执行官’很遗憾他们做出了这些决定。那里的公关是负面的,那里的工会活动令人不快地增加,那里的员工不屑一顾,而且被迫退缩,但是除非您作为消费者,远离疯狂,否则一切都不会改变。向他们证明,有些事情比金钱还重要。

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